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仓储配送分公司梳理完善文件体系 创新管理模式
发布时间:2017-5-12 17:40:16

仓储配送分公司梳理完善文件体系 创新管理模式

    近日,仓储配送分公司认真贯彻落实汽运公司一届十六次职代会精神,成立“梳理完善文件体系领导小组”,对分公司内部现有的文件体系进行梳理完善。
    此项工作由分公司经理张安生、书记张强负责,结合分公司业务变动情况,完成岗位说明书及相关管理流程的梳理,明晰管理职责,岗位安全主体责任,完善安全监管体系,完善程序文件,规范内部管控。避免工作因无章可循而擅自主,出现纰漏,消除管理漏洞。
    截止目前,已经完成调研、疏理的第一阶段。各相关人员对需要起草的文件进行梳理、调研,结合分公司实际情况和各自岗位特点列出需要修改、完善、增加、废除及合并的文件目录。经过大家的共同努力,初步统计出需要梳理、修改、新增的文件总共是116个,其中28个是岗位说明书。接下来各相关人员将会从文件的起草、可行性研讨、查遗补漏、发布试运行、正式运行等各阶段开展细致地梳理工作,预计历时九个月完成。
    创新是企业发展的不竭动力,创新管理模式,真正打牢仓储配送分公司的基础管理工作,使分公司的管理水平再上一个新的台阶。

(仓储配送 蔡尼罗)

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