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六种发展理念宣讲
发布时间:2013-5-30 9:41:24

树立“六种发展理念”:  只有依靠自己的力量才能战胜困难  市场标准就是工作尺度  品种质量是企业生命  创新才有竞争力  效率就是效益  执行力就是生产力

关于推进树立六种发展理念 推动挖潜增效大讨论深入发展的通知
 
各党(总)支部:
    去年以来,集团公司开展“树立六种发展理念,推动扭亏增效”大讨论,为集团公司在前所未有的困难形势考验下,夺取扭亏增效攻坚战阶段性成果,开辟改革发展新局面,发挥了重要的思想引领和保证作用。为使“六种发展理念”成为全集团干部职工正视困难挑战、汇聚发展意志和力量的思想基础,成为驾驭复杂局面、破解发展难点和关键的思想方法,成为指导和推动改革发展稳定各方面工作的思想保证,集团公司党委决定在全集团公司集中开展一次“六种发展理念”的主题宣传活动,推动讨论活动深入发展。按照集团公司部署,结合汽运公司实际,现将具体安排和有关事宜通知如下:
    一、组织开展六种发展理念内容宣传与展示活动
    从即日起到二季度末,通过公司网站、《汽运通讯》、展板、宣传栏、电子显示屏等多种平台,集中宣传“六种发展理念”的具体内容。利用职工书画展契机,将“六种发展理念”作为书画创作的一个重要素材。同时,利用支部会议、党员大会、党小组会议、班前会等形式开展大讨论。营造浓厚的环境氛围,引导广大职工自觉树立和践行“六种发展理念”,正视困难,不等不靠,不埋怨、不抱怨,眼睛向内查找存在的问题和差距,确定目标,狠抓落实,指导和推动各项工作,创造一流岗位业绩,努力实现“五个提升”(提升市场意识,提升服务意识,提升成本意识,提升执行意识,提升管理水平)。
    二、组织开展树立六种发展理念的宣传报道及理念故事征集活动
    利用简报、网站等载体集中开展“六种发展理念”的具体内容以及深化大讨论活动的新进展、新经验和新成效的宣传报道,使“六种发展理念”入脑入心,宣传覆盖面和到达率100%,激发广大职工岗位作贡献的热情。广泛开展“六种发展理念”故事征集活动,推进企业文化建设。各单位要组织专门人员深入挖掘宣传贯彻“六种发展理念”活动中,涌现出的典型人物、典型事迹,搜集相关素材,提炼深刻文化内涵,推进汽运公司企业文化建设。
    三、做好大讨论活动的阶段性检查和总结
    二季度,各单位要对去年以来,本单位开展大讨论情况,包括开展的“三项活动”成果(主题讨论与宣教活动、献言献策活动、劳动竞赛活动),“六种发展理念”内容展示及宣传情况,通过大讨论确定工作思路、具体措施以及解决的实际问题情况进行自检,于6月21日前将自检报告报至汽运公司党委宣传部。公司将对开展大讨论活动推进中取得成效的好的经验、好的做法,在公司内刊及公司网站上做重点宣传,指导和推动各方面工作有序开展。
 
                   鞍钢汽运公司党委
                   2013年5月13日
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